Bisnis Anda Tidak Ada Perkembangan Sama Sekali? Bingung Cara Mengembangkannya? Konsultasikan Bisnis Anda Sekarang Juga dengan Reins Consulting
Anda Wajib Tahu, Bahwa Bisnis Terbagi Menjadi Tiga
- Business Regulation
- Business Systemization
- Business Strategy
Dimana ketiga hal ini saling berhubungan satu dengan lain dalam praktiknya. Dari sini kita akan menyelesaikan permasalahan di atas pada bisnis Anda dengan metode:
- Helicopter View
- Root Cause Analysis
- Solutions
Anda Mengalami Permasalahan Bisnis Seperti Ini ?
- Terbatasnya waktu untuk menjalankan aktivitas lain karena bisnis semakin berkembang
- Khawatir karyawan melakukan kecurangan saat menjalankan bisnis
- Perusahaan tidak berjalan dengan baik saat Anda tidak ada di tempat
- Ingin buka cabang tapi kesulitan karena perusahaan belum terdelegasi
- Sulit untuk upgrade skill para karyawan
- Kelabakan menjalani bisnis karena bisnis Anda semakin berkembang
Berikut Penyebab Akar Permasalahan Diatas.
Pengalaman kami membantu 800+ perusahaan mengajarkan bahwa permasalahan diatas di sebabkan oleh:
- Regulasi perusahaan tidak tertulis dengan jelas atau tidak di miliki sama sekali, sehingga karyawan merasa tidak ada ikatan dengan perusahaan.
- Standar kerja tidak jelas, hal ini membuat karyawan semakin bingung dalam mengerjakan pekerjaannya dan bertanggung jawab dengan siapa.
- Pada pelaksanaannya, proses pertanggung jawaban tidak terstruktur dengan baik sehingga otoritas digunakan oleh banyak pihak.
- Penilaian kinerja tidak terukur dengan pasti, sehingga membuat karyawan bekerja sesuai kehendaknya sendiri dan tidak memiliki kedisiplinan.
Sudah konsultasi sana sini belum nemuin solusinya?
Tenang saja, Reins Consulting memiliki berbagai solusi yang berbeda dari lainnya untuk menangani permasalahan bisnis Anda!
Solusi Kami Atas permasalahan-permasalahan diatas.
Perusahaan Dengan Regulasi Yang Jelas
Sumber daya manusia yang baik akan mengikuti regulasi yang telah disepakati bersama, kedisiplinan memudahkan pekerjaan dalam mencapai target yang di tentukan.
Kompetensi Sumber Daya Manusia
Visi dan misi bisnis akan tercapai dengan mudah jika bisnis tersebut memiliki sumber daya manusia yang kompeten dalam menjalankan perannya masing-masing.
Struktur Organisasi dan Otorisasi
Posisi yang jelas akan semakin dengan mudah melakukan pembagian tugas dengan sesuai dengan fungsi pada bisnis tersebut, ini bagian penting struktur organisasi.
Struktur Organisasi dan Otorisasi
Posisi yang jelas akan semakin dengan mudah melakukan pembagian tugas dengan sesuai dengan fungsi pada bisnis tersebut, ini bagian penting struktur organisasi.
Alur Kerja dan Penilaian Kinerja
Perusahaan yang memiliki alur kerja yang jelas atau Standar Operasi Prosedur (SOP) dan Penilaian Kinerja akan semakin memudahkan target perusahaan tercapai.
Butuh Layanan Consulting & Pelatihan ?
